Ноу-хау (в Гражданском кодексе это «секрет производства») это набор знаний, которых нет в открытом доступе и которые дают бизнесу преимущество: регламенты работы, скрипты, финансовая модель, инструкции по запуску. В договоре франшизы ноу-хау идёт в паре с товарным знаком. Если за франшизой стоит только логотип, а никакой передаваемой технологии нет, покупатель платит за бренд без системы, и именно на этом чаще всего теряют деньги.
Понятие
Ноу-хау
Секрет производства: технология, стандарты и наработки, за счёт которых бизнес работает. Вместе с товарным знаком ноу-хау это то, что франшиза обязана передать по закону.
Статьи, где упоминается это понятие
Молодая франшиза или известная сеть: что выбрать инвестору
За известной сетью стоит проверенная модель и высокая цена входа, за молодой франшизой - свободные территории и риск. Разбираю, чем молодая франшиза честно лучше, где её риски, как отличить перспективный бренд от пустышки по госреестрам и когда переплата за имя не нужна.
Франчайзер не выполняет обязательства: что делать франчайзи
Франчайзер обещал поддержку, обучение и рабочую систему, а по факту тишина и новые платежи. Разбираем, что франчайзер обязан по закону, как отличить нарушение договора от завышенных ожиданий, как составить претензию и что реально взыскать через суд.
Виды франшиз: какие бывают и какую выбрать под свой бюджет
Франшизы бывают очень разными - от права торговать чужим товаром до готового бизнеса под ключ. Разбираем виды франшиз по типу бизнеса и объёму прав, чем они отличаются по цене входа и риску, и как выбрать свой.
Франшиза с гарантией окупаемости: бывает ли и что защищает деньги
«Франшиза с гарантией окупаемости» звучит как защита от провала, но гарантированного дохода в бизнесе не бывает. Разбираем, что франчайзер реально даёт по договору, как устроены возврат паушального взноса и обратный выкуп и какие рычаги на самом деле снижают риск потерять вложения.
Франшиза под ключ: что это значит и что реально входит
«Под ключ» - самая продающая фраза на рынке франшиз, но в законе такого понятия нет. Разбираем, что франчайзер обязан передать, что остаётся на вас, почему реальный бюджет в разы больше витринной цифры и как за один вечер проверить, что за «под ключ» стоит настоящий бизнес, а не логотип.
ИП или ООО для VR-парка: что выбрать перед открытием
Форму бизнеса под VR-парк выбирают до подписания договора франшизы, и переиграть потом дорого. Разбираем, когда хватает ИП, а когда нужно ООО: налоги, личная ответственность, вывод прибыли, партнёры и лицензия на бар.
Выход из франшизы VR-парка: расторжение, продажа, риски
Что делать, если VR-парк по франшизе не пошёл. Разбираю выход из франшизы по закону: расторжение договора концессии, возврат паушального взноса, продажа точки как готового бизнеса и пункт о неконкуренции, который решает, откроете ли вы свой клуб после выхода.
Франшиза без опыта в бизнесе: что реально нужно новичку
Франшиза обещает новичку чужой отлаженный опыт вместо собственного. Разбираем честно: что франшиза даёт по закону и на практике, чего она не снимает, сколько денег держать в запасе и как проверить франчайзера до первого платежа.
Как управлять VR-парком: нужен ли опыт и сколько времени это отнимает
Как управлять VR-парком после открытия: нужен ли опыт, сколько часов в неделю уходит на управление, реально ли вести бизнес полупассивно через управляющего, какими инструментами контролировать точку удалённо и на каких операционных ошибках чаще всего теряют выручку.
Франшиза детского развлекательного центра: сколько стоит и окупается
Каталоги обещают окупаемость за 12-18 месяцев, а рынок живёт по 3-4 года. Разбираем, сколько реально стоит франшиза детского развлекательного центра, какие расходы прячут в смете, за сколько она окупается и как проверить франчайзера до сделки.