Переменные расходы возникают на каждую продажу и увеличиваются с ростом выручки: комиссия эквайринга, налог с оборота, одноразовые расходники, бонусы сотрудникам за смену. У VR-парка переменная часть очень лёгкая, потому что контент цифровой и себестоимость сеанса почти нулевая. Из-за этого маржинальная прибыль с чека высокая, но и подушки при провале трафика почти нет: сокращать в пустой день нечего, а постоянные расходы капают в любом случае.
Понятие
Переменные расходы
Траты, которые растут вместе с числом гостей и выручкой: эквайринг, налог с оборота, расходники.
Статьи, где упоминается это понятие
Как понять, что VR-парк не взлетает, и что делать дальше
Спокойный разбор для владельца: по каким сигналам понять, что VR-парк не взлетает, за сколько месяцев минус перестаёт быть нормой и как решить - чинить, переждать или выходить без паники и без веры в чудо, пока деньги на выход ещё есть.
15 мин
Точка безубыточности VR-парка: сколько гостей в день до нуля
Франчайзеры путают точку безубыточности с окупаемостью, и сроки в презентации выглядят красивее реальных. Разбираю простую формулу, считаю на реальных цифрах, сколько гостей в день нужно VR-парку для выхода в ноль, и показываю, что забывают в расчёте постоянных расходов.
10 мин