Понятие
Разовые вложения в актив при запуске бизнеса: ремонт, оборудование, мебель, паушальный взнос. То, что «окупается», в отличие от OPEX.
CAPEX (capital expenditures) это разовые вложения в актив: ремонт помещения, оборудование, мебель, паушальный взнос. То, что «окупается»: стартовая сумма, которую бизнес должен вернуть за счёт будущей прибыли.
Он противоположен OPEX, расходам, которые повторяются каждый месяц.
При расчёте CAPEX часто забывают резерв на кассовый разрыв: первые один-три месяца бизнес обычно работает около нуля или в минус, и без запаса на этот период аренда и зарплаты первое время платятся из личных денег.
Прибыль в отчёте и деньги в кармане владельца - разные вещи. Разбираю, на что жить в первый год VR-парка, сколько отложить лично на себя до открытия, когда начать платить себе и как выводить доход на ИП и на ООО без блокировок.
Франшизу VR-парка продают под цифру «вложения от 2 млн», а реальный вход выходит в 5-6 млн рублей. Разбираем скрытые расходы VR-парка: разовые траты сверх витрины, ежемесячный OPEX, роялти и ловушки франшизы - и как посчитать их до подписания договора.
Бизнес-план VR-парка отличает продуманный запуск от слитых миллионов. Разбираем структуру из 9 разделов, смету вложений и финмодель на реальных цифрах, расчёт окупаемости под свой город и 7 ошибок, на которых теряют деньги.
Расходники VR-парка кажутся мелочью на салфетки, но это переменная статья OPEX, которая растёт с каждым гостем и почти никогда не стоит отдельной строкой в презентации франчайзера. Разбираю, что расходуется каждый месяц, сколько это от выручки и на чём экономия убивает дорогую оптику шлема.
Гости не хотят надевать чужой потный шлем, и это реальный барьер для VR-парка. Разбираю, как обеззараживают шлемы между гостями, что требует новый санитарный СП, чем грозит нарушение и сколько стоит гигиена в VR-парке.
Лизинг оборудования выглядит как способ открыться, не выкладывая всю сумму сразу. Разбираю, чем он отличается от кредита, какие налоги экономит и когда не экономит, почему для VR и аттракционов он уместен и когда со свободным капиталом честнее купить.
Франшизы обещают окупаемость VR-парка за 6-8 месяцев. Разбираем реальные кейсы VR-парков и клубов в России и за рубежом: сколько вложили на самом деле, когда вышли в плюс и почему одни точки выросли в сеть, а другие закрылись за первый год.
«Франшиза без вложений» и «бизнес от 100 тысяч» - почти всегда обёртка, под которой прячется бюджет в разы больше. Разбираем на цифрах, сколько реально нужно, чтобы зайти во франшизу по-минимуму, где скрытые расходы и как отличить настоящую франшизу от пустышки.
Смету открытия VR-парка считают до рубля, а потом точка месяцами работает в минус, пока разгоняется. Разбираем, сколько оборотного капитала держать сверх стартовых вложений, как посчитать эту сумму под свой город и почему без запаса даже прибыльная точка закрывается в первый год.
Шлемы в VR-парке лишь способ показать главное - игры в них. Разбираем, сколько игр нужно на старте, чем коммерческая лицензия отличается от обычной покупки, где брать контент легально и как обновлять библиотеку, чтобы гости возвращались, а не приходили один раз.