Какой бизнес открыть в 2027 году: как выбрать нишу под 3 миллиона

Осенью вопрос про следующий год звучит одинаково у всех, кто собрал на старте два с половиной, три или три с половиной миллиона. Сумма известна, срок известен, ниша нет. В поиске на этот вопрос отвечают подборками: тридцать идей, у каждой два абзаца и ни одной цифры, которую можно подставить в собственный расчёт.

Эта статья устроена иначе. Сначала я показываю, что меняется в деньгах с 1 января 2027 года, потом даю рамку из четырёх ограничителей, через которую просеивается любой список, и только потом разбираю ниши. Порядок именно такой, потому что список идей без рамки бесполезен: в нём всегда найдётся что-то красивое, что не подходит конкретно вам.

Раз в неделю разбираем экономику и операционку развлекательных форматов на цифрах и документах. Оставайтесь на связи, если сейчас выбираете нишу под первую точку.

Важно. Это пересказ норм со ссылками на тексты, а не налоговая консультация. Часть параметров 2027 года на 24 октября 2026 существует только в виде внесённых законопроектов, и я каждый раз указываю статус. Перед решением цифры стоит показать своему бухгалтеру.

Что меняется для малого бизнеса с 1 января 2027 года?

Коротко: три параметра уже стоят в тексте Налогового кодекса - взносы ИП за себя растут до 61 154 рублей, порог патента падает с 20 до 15 миллионов, ставка НДС остаётся 22 процента. Порог освобождения от НДС на упрощёнке при этом не меняется и остаётся на 20 миллионах. МРОТ на 2027 год пока существует только в проекте, и принятой нормы по нему на 24 октября 2026 года нет.

Начинать выбор ниши с налогов кажется странным, но именно эти цифры одинаково бьют по любому формату и считаются в смету ещё до того, как вы выбрали вывеску.

Про взносы ИП норма говорит дословно: «53 658 рублей за расчетный период 2025 года, 57 390 рублей за расчетный период 2026 года, 61 154 рублей за расчетный период 2027 года». Рост за год - 3 764 рубля. Сумма небольшая, но она платится независимо от того, заработала точка хоть что-нибудь или простояла год закрытой.

Главное изменение для микробизнеса - патент. Пункт 6 статьи 346.45 Налогового кодекса в действующей редакции говорит прямо. Предприниматель теряет право на патент «с начала налогового периода, приходящегося на 2027 год», если доходы «за 2026 год или в течение 2027 года превысили 15 миллионов рублей». Порог смотрит сразу на два года: превысили пятнадцать миллионов уже в 2026-м - патента в 2027-м не будет.

Для точки, которая только открывается, это не ограничение первого года, зато это потолок роста, о который формат упрётся на втором или третьем году.

А вот порог освобождения от НДС на упрощёнке в 2027 году не меняется, хотя путают его с патентом регулярно. Статья 145 Налогового кодекса называет суммы прямо: «20 миллионов рублей за 2025 - 2028 годы, 15 миллионов рублей за 2029 год, 10 миллионов рублей за 2030 год». Снижение начнётся только с 2029 года.

МРОТ на 2027 год на дату этого текста не утверждён. В проекте стоит 28 935 рублей против нынешних 27 093, и отдельно в Госдуму внесена депутатская инициатива поднять его сразу до 50 000 рублей (законопроект № 474-9, зарегистрирован 30 сентября 2026 года). Принятым законом пока не стала ни одна из этих цифр, и смету найма стоит считать по верхней из реалистичных.

Что из этого следует практически: постоянные расходы точки в 2027 году выше, чем в 2026-м, по всем линиям сразу - взносы, зарплаты, налоговая нагрузка при росте оборота. Ниша, которая выходит в ноль впритык, в следующем году не выйдет.

Почему вопрос «какой бизнес открыть» почти всегда задан неправильно?

Коротко: ответ определяется не списком идей, а четырьмя ограничителями - деньгами, временем, городом и опытом. Пока эти четыре ответа не записаны на бумаге, любая подборка ниш читается как гороскоп: в ней всегда найдётся что-то подходящее. Записанные ограничители отсекают большую часть вариантов за десять минут и оставляют два-три, которые имеет смысл считать.

Человек приходит в поиск за списком, а получает решение задачи, в которой четыре переменных уже заданы, просто он их не записал.

Деньги. Считать нужно сумму, которую вы готовы потерять целиком, а не остаток на счёте. Эти суммы почти никогда не совпадают. Если на руках три миллиона и это всё, что есть, подходящих ниш заметно меньше, чем если три миллиона - половина свободного капитала.

Время. Сколько часов в неделю вы реально проводите в точке первые полгода. Форматы, где владелец нужен ежедневно, и форматы, где достаточно управляющего, - это два разных списка, и они почти не пересекаются.

Город. Население, наличие торгового центра с проходимостью, средняя зарплата. Один и тот же формат в городе-миллионнике и в городе на сто тысяч живёт по разным законам. Где-то он окупается за счёт потока, где-то только за счёт повторных визитов.

Опыт. Речь про управленческий опыт, отраслевой тут вторичен. Нанимать, считать, договариваться с арендодателем - это переносится между нишами. Знание конкретной технологии - почти нет, и его обычно покупают вместе с франшизой.

Запишите четыре ответа на бумаге до того, как откроете первый каталог. После этого большинство «интересных идей» отпадёт само, и разговор пойдёт о двух-трёх вариантах, которые действительно ваши. Как сравнивать оставшиеся предложения между собой по семи критериям, разобрано в материале про сравнение франшиз.

Сколько на самом деле нужно денег, если на руках 3 миллиона?

Коротко: цена входа в карточке франшизы - это обычно от половины до двух третей реальной суммы. Остальное добирают подготовка помещения, оборотные средства и первые месяцы работы в минус. Две статьи выпадают из рекламных смет чаще других: переделка вентиляции и электрики под формат и деньги на жизнь точки до выхода на плановую выручку.

Главная ошибка расчёта на старте одна: человек берёт цифру «вложения от 2,5 млн» и считает, что три миллиона её закрывают с запасом. Запаса там нет.

Доли в правой колонке - наша оценка по сметам развлекательных точек; отраслевой статистики по такой разбивке нет. У общепита и розницы пропорции другие, но сам набор статей тот же.

Две статьи из пяти в рекламных сметах чаще всего отсутствуют. Первая - подготовка помещения: вентиляция и электрика в помещении под развлекательный или пищевой формат почти всегда переделываются, и это десятки, а иногда сотни тысяч рублей сверх ожидаемого. Вторая - оборотные средства, и про них отдельный раздел ниже.

Есть и разовая новая строка, которой в прошлогодних сметах не было. С 1 декабря 2026 года в России начинает взиматься технологический сбор. Ввёл его Федеральный закон от 28.11.2025 № 425-ФЗ, старт перенёс на декабрь Федеральный закон от 26.06.2026 № 195-ФЗ, перечень товаров утверждён приказом Минпромторга от 13 октября 2026 года № 5366. В перечень первого этапа попали ноутбуки, смартфоны и телефонные аппараты - по 746 рублей за ноутбук и 373 рубля за смартфон в базовом варианте.

Для точки, которая закупает кассовый ноутбук и пару рабочих смартфонов, это около полутора тысяч рублей разово. Важно другое: перечень обещают расширять, и строку «подорожание техники» в смету 2027 года закладывать стоит.

Построчный разбор того, что обычно выпадает из рекламной цифры, лежит в материале про скрытые расходы точки, а общая смета входа по развлекательным форматам - в разборе сколько стоит открыть франшизу развлечений.

Сколько денег должно остаться после открытия?

Коротко: от трёх до шести месяцев полных расходов точки, не считая вложений в открытие. Первый год чаще закрывает кассовый разрыв: деньги кончаются раньше, чем точка выходит на плановую выручку, и до настоящего убытка дело просто не доходит. При бюджете три миллиона это означает, что на открытие уходит около двух с четвертью, а остаток лежит на счёте нетронутым.

Точка не выходит на плановую выручку в первый месяц. Ей нужно время, чтобы о ней узнали, чтобы заработало сарафанное радио, чтобы в карточках на картах накопились первые отзывы. Три-четыре месяца до плановой загрузки - нормальный срок для развлекательного формата, для общепита и услуг он бывает длиннее.

Всё это время аренда, зарплаты и взносы платятся полностью. Если денег на этот период не отложено, владелец начинает вынимать их из закупки и из рекламы - ровно из тех двух статей, которые отвечают за выход на плановую выручку. Дальше воронка схлопывается сама.

Считается резерв просто: сложите все ежемесячные расходы точки при нулевой выручке и умножьте на четыре. Это нижняя граница. Для сезонного формата, который открывается перед спадом, граница смещается к шести месяцам.

В деньгах это означает неприятное: при бюджете три миллиона на вложения в открытие уходит примерно два с четвертью. Остальное лежит на счёте и не тратится. Порядок расчёта по месяцам разобран в материале про оборотный капитал точки, а расчёт месяца, в котором точка перестаёт есть деньги, - в разборе точки безубыточности.

Какие ниши реально открываются на 2,5-3,5 миллиона?

Коротко: в этот бюджет помещаются вендинг и микроформаты, клининг, компактные развлекательные точки, небольшой общепит с ограничениями. Батутный парк и полноформатный детский центр в него обычно не помещаются, что бы ни было написано в рекламе. Отдельно стоит держать в голове, что вход за двести-триста тысяч рублей покупает одну единицу оборудования, и до дохода уровня точки такую модель надо умножать.

Ниже - то, что я смог проверить открытием страниц, с честной пометкой о качестве данных. Это важнее полноты списка: половина цифр, которые ходят по подборкам, взята с карточек, не обновлявшихся годами.

Два вывода из этой таблицы важнее самих цифр.

Первый: ниши с входом в двести-триста тысяч рублей существуют, но такая сумма покупает одну единицу оборудования, а не бизнес на три миллиона. Чтобы такая модель давала доход, сопоставимый с точкой, единиц нужно десять или двадцать, и тогда сумма сходится обратно к тем же трём миллионам, только с другой структурой риска.

Второй: форматы, которые в рекламе заявлены «от двух миллионов», при честном счёте с ремонтом и резервом выходят в четыре-шесть. Батутный парк - типичный пример: заявленная нижняя граница описывает зал без подготовки помещения и без оборотных средств.

Сравнение развлекательных форматов между собой по цене входа и потолку чека собрано в материале про франшизы развлечений, а что реально открывается при бюджете ближе к нижней границе - в разборе франшиз с минимальными вложениями.

Почему карточкам каталогов франшиз нельзя верить на слово?

Коротко: из пяти карточек, которые я открыл лично, три оказались архивными, и одна не обновлялась с 2018 года. Карточку заполняет сам франчайзер, каталог её не проверяет, обновляется она тогда, когда у сети дойдут руки. Цифра из каталога годится для составления списка кандидатов и не годится для расчёта сметы.

Пока я собирал цифры для таблицы выше, выяснилось простое. Из пяти карточек, которые я открыл лично, три оказались архивными: одна не обновлялась с апреля 2018 года, вторая с мая 2024-го, у третьей дату обновления на открытой части страницы найти не удалось вовсе. Ещё по одной развлекательной сети пять каталогов дали настолько разные вложения и сроки, что свести их в одну цифру не вышло. При повторной проверке часть этих страниц у меня просто не открылась.

Объяснение простое и неприятное. Карточку заполняет сам франчайзер, каталог её не проверяет, обновляется она тогда, когда у сети доходят руки. Проверить дату последнего обновления можно прямо на странице карточки, и делать это стоит до того, как цифра попадёт в вашу таблицу сравнения.

Отсюда рабочее правило, которое экономит больше всего денег на этом этапе: цифра из каталога годится для составления списка кандидатов и не годится для расчёта. Проверять её нужно у действующих франчайзи, причём у тех, чьи контакты вы нашли сами, а не получили от отдела продаж.

Как читать каталожные топы и чем они живут, разобрано в материале про рейтинги франшиз, а порядок проверки самого франчайзера - в чек-листе проверки перед покупкой.

Как считать окупаемость, чтобы не обмануть себя?

Коротко: берите заявленный срок, прибавляйте время выхода на плановую загрузку, вычитайте из прибыли свою зарплату как наёмного управляющего и учитывайте месяц открытия. После этих поправок цифра обычно удваивается. Если ваш расчёт дал срок вдвое длиннее, чем обещала карточка франшизы, вы посчитали правильно.

Заявленная окупаемость почти всегда считается от месяца, в котором точка вышла на плановую выручку, и почти никогда - от месяца, в котором вы заплатили первый рубль. Разница между этими двумя датами и есть первая поправка: три-четыре месяца запуска плюс столько же до плановой загрузки.

Вторая поправка - ваш собственный труд. Если вы стоите за стойкой или ведёте закупку сами, точка экономит на управляющем, и эта экономия попадает в прибыль. Как только вы считаете окупаемость, вычтите из месячной прибыли рыночную зарплату человека, который делал бы вашу работу. Цифра, которая останется, и есть доход капитала.

Третья поправка - сезон. Точка, запущенная в сентябре, и такая же точка, запущенная в мае, идут к окупаемости разными темпами. Первая успевает собрать высокий сезон до того, как кончатся оборотные.

Дальше арифметика честная: вложения делите на прибыль после всех трёх поправок. Если получилось вдвое дольше, чем обещала карточка, вы посчитали правильно. Как разбирать финмодель франчайзера построчно, разобрано в материале про проверку финмодели, а разбор расхождения между заявленными и реальными сроками - в материале про реальную окупаемость.

Что случилось с рынком франшиз в 2026 и что это значит для входа в 2027?

Коротко: спрос на франшизы в первом квартале 2026 года упал на 28,4-45 процента в зависимости от источника, сильнее всего в образовании, развлечениях и красоте. Одновременно выросли услуги для бизнеса, производство, вендинг и арендный бизнес. Сжатие рынка - повод считать резерв по верхней границе; отказываться из-за него от входа в 2027 году не нужно.

Цифры за январь-март 2026 года собрал «Коммерсантъ»: падение спроса на 28,4 процента по подсчётам каталога «Бизнесменс.ру» и на 45 процентов по данным Franshiza.ru. По сегментам картина неровная: образовательные франшизы минус 55,4 процента, отдых и развлечения минус 49,2, красота и здоровье минус 45,4, медицина минус 39,2, питание минус 35,8, торговля и услуги минус 30,8.

Эксперт Franshiza.ru Анна Рождественская связывает это с общим падением деловой активности, которое идёт с сентября 2025 года (в материале её слова приведены пересказом, без прямой речи). Причины там же называются прямо: дорогие заёмные деньги, падение покупательской способности, рост налогов. Михаил Жиганов из Strategy Partners объясняет провал конкретных сегментов их структурой - образование, развлечения, красота, медицина и питание живут с более длинной окупаемостью, высокой долей аренды и персонала.

Но в том же материале есть и вторая половина картины, которую подборки обычно опускают. Растут услуги для бизнеса (плюс 31,1 процента), вендинг (плюс 17,5), производство (плюс 15,6), строительство и ремонт (плюс 11,8). По данным «Авито Бизнес 360» за январь-апрель, арендный бизнес прибавил 90 процентов, автобизнес 10.

Фон по малому бизнесу в целом тоже стоит знать. За первый квартал 2026 года в России закрылись около 209 тысяч малых и средних компаний. Центр макроэкономических исследований «Сбера» подсчитал, что с начала года ежемесячно закрывается 12-15 тысяч компаний против среднемноголетних пяти тысяч.

Вывод по разделу без лукавства: входить в 2027 год надо с пониманием, что рынок сжался и что ниши с длинной окупаемостью сжались сильнее остальных. Из этого следует одно: считать резерв по верхней границе и не брать формат, который выходит в ноль впритык.

Франшиза, с нуля или готовый бизнес: как выбрать способ входа?

Коротко: франшиза покупает время и снижает число ошибок первого года, старт с нуля экономит взнос и даёт свободу, покупка готовой точки даёт выручку сразу и приносит чужие проблемы вместе с ней. Ниша и способ входа - две разные развилки, и решать их нужно по очереди: сначала во что заходить, потом как именно.

Ниша и способ входа - две разные развилки, и их постоянно склеивают.

Разбор покупки действующей точки со стороны долгов, проверки и оформления собран в материале про готовый бизнес или франшизу, а сравнение франшизы со стартом с нуля на деньгах - в материале про франшизу или старт с нуля.

А если просто положить деньги на вклад?

Коротко: вклады в октябре 2026 года дают около 13 процентов годовых, длинные облигации заметно больше. Три миллиона под такой процент приносят около 390 тысяч рублей в год без вашего участия. Чтобы точка обыграла эту планку, она должна давать больше чистыми после вычета зарплаты управляющего, и сравнивать стоит именно так.

Этот вопрос задают реже, чем следует. Ключевая ставка Банка России держится на уровне 14,00 процента годовых, и 23 октября 2026 года совет директоров решил её сохранить. Средняя максимальная ставка по вкладам в десяти крупнейших банках - 13,06 процента, доходность годовой облигации федерального займа 13,04 процента, десятилетней 16,51.

Это высокая планка. Три миллиона на вкладе под 13 процентов дают около 390 тысяч рублей в год без вашего участия и почти без риска потери тела вклада.

Чтобы бизнес обыграл эту планку, точка должна приносить больше 390 тысяч рублей в год чистыми после вычета зарплаты управляющего. И это при том, что вклад можно забрать за день, а точку продают месяцами и часто с дисконтом.

Отсюда честная формулировка: бизнес имеет смысл, когда вы покупаете актив, который растёт и которым вы управляете, а проценты по вкладу интересуют вас во вторую очередь. Если нужен именно процент, ставки сейчас такие, что спорить с ними тяжело. Подробное сравнение франшизы со вкладом, облигациями и арендной недвижимостью разобрано в материале про франшизу как вложение.

Как налоговый режим 2027 года режет часть ниш?

Коротко: пятнадцать миллионов рублей в год - это примерно 1 250 оплаченных визитов в месяц при чеке в тысячу рублей. Форматы с низким чеком и потоком упираются в этот потолок раньше, чем форматы с высоким чеком и редкими клиентами. Поэтому режим налогообложения стоит прикидывать ещё на этапе короткого списка ниш.

Налоговый режим редко влияет на выбор ниши в первый год и почти всегда влияет на то, что будет дальше.

Патент удобен: фиксированная стоимость, нет отчётности, понятная цена. Но с 2027 года потолок дохода на нём - 15 миллионов рублей в год, и формат, который растёт быстро, с него слетает. Пятнадцать миллионов в год - это 1,25 миллиона в месяц, то есть для точки со средним чеком в тысячу рублей примерно 1 250 оплаченных визитов в месяц. Развлекательная точка в сезон это перекрывает.

На упрощёнке следующий рубеж - 20 миллионов рублей, после которых появляется НДС. Базовая ставка сейчас 22 процента, для упрощёнки доступна пониженная 5 процентов при доходах до определённого потолка. Для сметы первого года это неважно, для планирования второго - критично, потому что НДС меняет ценообразование целиком.

Что это значит при выборе: формат с высоким средним чеком и небольшим числом клиентов и формат с низким чеком и потоком упираются в эти пороги в разные сроки. Разбор режимов применительно к развлекательной точке с расчётом по каждому - в материале про налоги точки, а выбор между формами регистрации - в материале про ИП или ООО.

Как проверить спрос в своём городе за один вечер?

Коротко: карты, подсказки поисковика и два похода к конкуренту дают больше, чем купленное маркетинговое исследование. Весь порядок занимает один вечер и ноль рублей: посчитать точки и отзывы, прочитать жалобы на единицу, проверить подсказки поиска, разделить население города на число точек и сходить к конкуренту в будни и в субботу.

Порядок такой.

1. Откройте карты и посчитайте конкурентов. Введите название формата, посмотрите, сколько точек в городе, какие у них оценки и сколько отзывов. Количество отзывов за последний год - грубая, но рабочая оценка потока.
2. Прочитайте отзывы с одной звездой. Там лежит готовый список того, что в вашем городе делают плохо. Половина из них - это ваше конкурентное преимущество, которое ничего не стоит.
3. Проверьте подсказки поисковика. Наберите короткий запрос из двух-трёх слов про формат и посмотрите, что предлагает строка поиска. Работают именно короткие префиксы: на длинную формулировку из целого предложения поисковик обычно молчит, и это легко принять за отсутствие спроса.
4. Посчитайте население на одну точку. Разделите население города на число работающих точек формата. Сравните с другим городом похожего размера, где формат работает давно.
5. Сходите к конкуренту в будний вечер и в субботу. Посчитайте людей. Два похода дают представление о разнице между буднями и выходными, а это основная переменная в финмодели развлекательного формата.

Пятый пункт самый неудобный и самый полезный. Как считать ёмкость рынка города по шагам, разобрано в материале про франшизу для маленького города.

Почему развлечения - отдельный случай, и в чём их минусы?

Коротко: спрос на развлекательные франшизы в 2026 году упал сильнее среднего, зато торговые центры отдают развлечениям площади как никогда раньше. Формат сезонный, капиталоёмкий и зависит от трафика площадки, а разница между зимним пиком и летним спадом в нашей финмодели достигает полумиллиона рублей выручки в месяц.

Начну с минусов, потому что мы эту нишу продаём и говорить про неё только хорошее было бы нечестно.

Развлечения - сезонный формат. По нашей финмодели пик приходится на декабрь-февраль с выручкой 2,1-2,5 млн рублей в месяц, а летний спад опускает её примерно до 1,6 млн. В выходные сеансов в два-три раза больше, чем в будни. Это значит, что годовую выручку нельзя получить делением месячной на двенадцать, и что летние месяцы надо планировать заранее.

Дальше: спрос на франшизы отдыха и развлечений в первом квартале 2026 года упал на 49,2 процента, то есть сильнее рынка в целом. И наконец, порог входа здесь выше, чем у вендинга или клининга: площадь, ремонт, оборудование.

Теперь то, что на другой чаше весов. Торговые центры разворачиваются к развлечениям быстрее, чем к любой другой категории. По данным CORE.XP за январь-сентябрь 2026 года, доля развлечений, спорта и услуг в площади новых открытий в торговых центрах Москвы составила 42,7 процента против 14,3 процента годом ранее. Доля именно развлекательного сегмента в новых арендованных площадях выросла с 3,4 до 30,3 процента.

Это почти девятикратный рост, и он означает, что арендодатель сейчас готов разговаривать.

Наш собственный опыт в этой нише: первый парк в Казани работает с 1 сентября 2023 года, в 2025-м переехал в торговый центр XL на 600 квадратных метров, сейчас в сети четыре действующих парка. Открытие каждого ведёт очная группа запуска, которая две недели работает на площадке партнёра. В августе 2026 года под бренд перешёл действующий VR-клуб в Саратове - это отдельный сценарий входа для тех, у кого точка уже есть. Оценка рынка насыщенности конкретно по этому формату разобрана в материале про то, стоит ли открывать VR-парк.

И последнее, уже без лукавства: модель «без роялти» на рынке развлекательных франшиз больше не уникальна, у части сетей тоже либо ноль, либо подписка. Выбирать нишу по одному этому параметру не стоит.

Какие ошибки при выборе ниши повторяются чаще всего?

Коротко: выбор по личному интересу без проверки спроса, погоня за дешёвым входом, вера рекламным срокам окупаемости, запуск без резерва и путаница между оборотом и прибылью. Пять ошибок закрывают большинство провалов первого года, и четыре из них совершаются ещё до того, как подписан первый договор.

Выбор по тому, что нравится. Интерес к теме помогает не бросить дело через полгода и никак не влияет на то, готов ли город за неё платить. Проверка спроса делается до выбора, а не после.

Погоня за самым дешёвым входом. Низкий порог входа означает, что в нишу легко зайти всем остальным. Заплатить меньше на старте и потом годами делить поток с точкой напротив выходит дороже, чем зайти туда, где рядом пока пусто.

Вера заявленным срокам окупаемости. Про поправки написано выше. Добавлю только, что проверка у действующих франчайзи занимает три-четыре звонка и переворачивает решение чаще, чем любой другой шаг.

Запуск без резерва. Самая дорогая ошибка из четырёх, потому что она убивает в том числе и правильно выбранную нишу.

Путаница между оборотом и прибылью. Точка может давать выручку и быть убыточной. Смотреть надо на прибыль после аренды, зарплат, налогов и закупки.

Разбор типовых ошибок покупателей франшиз лежит в отдельном материале, а требования франчайзеров к опыту партнёра - в материале про франшизу без опыта в бизнесе.

С чего начать на этой неделе: короткий чек-лист

Коротко: четыре ограничителя на бумаге, пересчёт бюджета с резервом, вечер на проверку спроса в своём городе и три звонка действующим франчайзи. Этого хватает, чтобы за неделю перейти от списка идей к двум кандидатам с посчитанной экономикой и понятным сроком возврата вложений.

1. Запишите четыре ограничителя: сколько готовы потерять целиком, сколько часов в неделю даёте точке, какой город, какой у вас управленческий опыт.
2. Разделите бюджет: вложения в открытие и резерв на четыре-шесть месяцев расходов. Считайте от резерва, а не от вложений.
3. Выпишите пять-семь форматов, которые проходят по деньгам. Цифры берите из каталогов только для списка.
4. Проведите вечер по порядку из раздела про проверку спроса. Вычеркните форматы, где в городе уже тесно.
5. По двум оставшимся найдите действующих франчайзи сами и позвоните. Спросите про срок выхода на плановую выручку и про то, что оказалось дороже сметы.
6. Пересчитайте окупаемость с тремя поправками. Сравните с 13 процентами по вкладу.

После шестого пункта у вас на руках будут два варианта с цифрами вместо списка идей. Выбор между ними - уже нормальная предпринимательская задача.

Источники

• Статья 430 НК РФ, фиксированные взносы ИП 61 154 ₽ за 2027 год и предельный дополнительный взнос 342 923 ₽, действующая редакция от 01.10.2026, проверено 24.10.2026 - pravo.ppt.ru
• Пункт 6 статьи 346.45 НК РФ, утрата права на патент при доходах свыше 15 млн ₽ с 2027 года, действующая редакция от 01.10.2026, проверено 24.10.2026 - pravo.ppt.ru
• Статья 145 НК РФ, порог освобождения от НДС 20 млн ₽ за 2025-2028 годы, проверено 24.10.2026 - pravo.ppt.ru
• Статья 164 НК РФ, базовая ставка НДС 22%, проверено 24.10.2026 - pravo.ppt.ru
• МРОТ на 2027 год: проект 28 935 ₽ против действующих 27 093 ₽, справочник КонсультантПлюс, проверено 24.10.2026 - consultant.ru
• Законопроект № 474-9 о повышении МРОТ до 50 000 ₽ с 01.01.2027, внесён 30.09.2026, не принят - ppt.ru
• Ключевая ставка Банка России 14,00% годовых, решение совета директоров от 23.10.2026 - cbr.ru
• Ставки по вкладам 13,06%, доходность годовой ОФЗ 13,04%, десятилетней 16,51%, октябрь 2026 - long-short.ru
• Падение спроса на франшизы на 28,4-45% и разбивка по сегментам, Дарья Андрианова, 19.05.2026 - kommersant.ru
• Доля развлечений, спорта и услуг 42,7% в площади новых открытий в ТЦ Москвы, данные CORE.XP, 13.10.2026 - runews24.ru
• Закрытие около 209 тыс. малых и средних предприятий за I квартал 2026 года, 15.05.2026 - meduza.io
• Ежемесячное закрытие 12-15 тыс. компаний, подсчёт ЦМИ «Сбера», 03.08.2026 - meduza.io
• Технологический сбор: приказ Минпромторга от 13.10.2026 № 5366, перечень товаров и ставки - garant.ru
• Проект коэффициента-дефлятора на 2027 год и лимиты УСН, 05.10.2026 - klerk.ru
• Карточка франшизы «Будет весело»: инвестиции в открытие 3 млн ₽, паушальный взнос 1 млн ₽, карточка от 17.07.2025 - alterainvest.ru
• Карточка франшизы «Современные технологии»: от 3 млн ₽, вступительный взнос 850 тыс. ₽, обновлена 23.09.2025 - beboss.ru
• Карточка франшизы Briskly: от 219 тыс. ₽, архивная, обновлена 13.05.2024 - beboss.ru
• Карточка франшизы «Мангустин»: 239 тыс. - 4,58 млн ₽, архивная, обновлена 04.04.2018 - beboss.ru

Дальше выбор ниши упирается в расчёт конкретной точки под конкретный город. Если развлечения попали в ваш короткий список, посчитаем модель на ваших допущениях и покажем, из чего складывается каждая строка.